Структура системы управления ремонтным производством

Структура системы управления ремонтным производством

Следует отметить, что, с одной стороны, возможности существующем структуры управления в решении межотраслевых задач использованы далеко не полностью, а с другой, она не соответствует для решения современных и перспективных задач. Речь идет о ее радикальном изменении, существенном дополнении, рассмотрении с системных позиций, о придании структуре управления ремонтным производством большей гибкости, оперативности и маневренности. Структура системы управления ремонтным производством на основе программно-целевого подхода включает следующие взаимосвязанные подсистемы.

Кратко изложим последовательность составления и решения задач подсистем структуры программного управления ремонтным производством. Первый этап является исходным, но весьма ответственным.

Первый этап является исходным, но весьма ответственным. Здесь предварительно намечается состав комплексных проблем, проводится полное обоснование необходимости их программного решения, в обобщенном виде формируется прообраз программы, разрабатывается ее укрупненная структура.

Программная реализация проблемы повышения эффективности ремонта будет осуществляться в зависимости от того, действительно ли сформулированная проблема имеет комплексный (межведомственный) характер, имеет ли она высокую настоятельность, выполнимо ли ее решение в планируемый период.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Loading...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: